La théorie Y de McGregor – l’homme est bon, faisons lui confiance- , s’oppose à la théorie traditionnelle des organisations plutôt conçues selon la théorie X – l’homme doit être contrôlé-. Si chacune de ces théories possède une part de vérité, le management doit trouver sa voie et une forme de justesse relationnelle rendue très délicate en ces temps de distanciation.
Jean-Gabriel Kern, Coach de dirigeants est l’un des fondateurs de la première coopérative de coachs, qui expérimente elle-même les principes d’une organisation basée sur la confiance et la liberté. Il accompagne aussi bien, le haut de la hiérarchie que le terrain pour améliorer le fonctionnement interne des entreprises. Retrouvez ici son article dédié au thème de la confiance.